¿Qué nos hace diferente?

¿Qué nos hace diferente?




Varias instituciones apoyan a las compañías suizas en el extranjero. ¿Qué es único en la oferta de Ascent?

¿Es Ascent sólo otra compañía del consultoría?

  • No concebimos nuestro trabajo como de consultoría, lo que significa una limitación en la implicación personal.
  • Ascent toma el control de las tareas operacionales: hacemos el trabajo por el cliente y no le decimos simplemente cómo hacerlo. Durante la asignación pensamos y actuamos, como si fuéramos parte de la compañía del cliente. Nos convertimos en la ‘División Oriental’ del cliente, su ‘brazo prolongado’, para lo que nos necesite.
  • El resultado es que nuestro trabajo no aumenta los gastos, sino que los baja cuando el cliente puede reducir el tiempo que su propio personal debe asignar al proyecto, y porque los gastos en el extranjero son más rentables con nuestra ayuda.
  • Las compañías occidentales escogen a menudo en el extranjero una empresa como socia preferente. Sin embargo las cuestiones legales son uno de los muchos aspectos que deben solucionarse. Nuestro acercamiento interdisciplinario se centra en la resolución de problemas y dirección del recursos – nuestros abogados son uno de los recursos a incluir, pero no más que eso.

¿Qué distingue a Ascent de consultores locales de Europa del este o de las agencias de la inversión locales?

  • No tenemos que atraer clientes a un país en particular o a una localidad. Gracias a nuestra amplia red del contactos competente en varios países de Oriente y Europa Central, podemos reaccionar imparcialmente a las necesidades del cliente y elaborar una solución óptima para cada demanda específica.
  • Combinamos los valores suizos con el saber hacer en la Europea Oriental (presencia en el extranjero, habilidades en idiomas, comprensión cultural, el conocimiento de leyes locales, etc.).
  • Al tener nuestra sede en Suiza nos permite un contacto próximo con al cliente y transparencia.

¿Qué distingue Ascent de consultores suizos implantados en un país europeo Oriental?

  • Trabajamos en casi todos los países europeos Orientales. Por esta razón no tenemos que atraer una compañía suiza a una región en particular.
  • Podemos trabajar en paralelo en diferentes países de Europa Oriental, comparar localizaciones para una inversión, etc.

¿Es Ascent una competidora de las instituciones subsidiadas por el Estado?

  • Ascent mantiene buenas relaciones con instituciones subsidiadas por el estado y coopera con ellas.
  • Estas instituciones se centran, de acuerdo con su mandato, en la primera fase del deseo de una compañía suiza de ir al extranjero (preparación para internacionalizar, información general, creación de los primeros contactos).
  • Ascent tiene una perspectiva diferente: nos especializamos en el apoyo en el extranjero durante el primer año de la presencia extranjera de una compañía suiza, hasta que haya construido una propia subsidiaria funcionando totalmente o una cooperación permanente con una compañía local de confianza.
  • Las instituciones estatales pueden ofrecer las horas iniciales de consultoría de forma gratuita, pero luego cargarán mayores facturas que las que Ascent nunca cargará, o entregarán el trabajo a una estructura privada.

¿Es Ascent una competidora de las Cámaras de Comercio o las asociaciones de exportación?

  • Ascent mantiene buenas relaciones con estas asociaciones y coopera con ellas.
  • Estas organizaciones están destinadas para actuar en el interés general de sus miembros. Por otro lado no tienen el personal necesario para trabajar durante varias semanas o meses con un cliente.
  • Somos una compañía privada y podemos reaccionar por consiguiente de forma más flexible a las necesidades de clientes. Esto implica tiempo de respuesta, procedimientos, modelos de la remuneración que pueden orientarse a objetivos, etc.


Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.